內部審計流程您了解多少呢？北京公司注冊小編帶您詳細的了解一下。
1、編制審計計劃：
  內審部應編制詳盡的年度審計計劃，并分解到季度、月度。
  審計計劃基于充分的調查活動并確定風險地圖后進行編制，審計計劃應側重于對高風險區域、業務、部門等開展審計。
  審計計劃一旦確定就應嚴格執行，審計計劃的重大調整應得到管理層的許可。
2、審計項目實施方案：
  在具體開展一項審計項目之前，必須編制項目實施方案。
  實施方案一般由負責該項目的審計小組組長組織，小組成員參與共同完成，由部門負責人審批確認。
  實施方案應具體包括審計目的、審計范圍、審計時間、重點審計領域、需要使用的審計工具、審計組員分工等內容。
  審計實施方案可以視為本次審計項目的工作指引。
3、審計通知書：
  審計項目開展之前，應下發正式的審計通知書。審計通知書的下達即代表審計項目的開始。通知書應正式下發至被審計單位，并通知本次審計的時間、審計范圍、審計目的以及所需要的審計配合等。
4、現場審計：
  審計小組一般都需要到被審計單位現場開展內審項目。審計小組將與被審計單位代表人進行充分的訪談，運用各項審計方法對審計對象進行現場評估、測試、檢查、驗算等。審計小組需要編制審計工作底稿記錄各項審計過程與審計結果。審計小組必須收集與保存各項審計證據。對于各項審計發現，審計小組需要告知被審計單位并與其進行適當溝通。
5、編寫審計報告：
  審計小組根據各項審計結果編寫正式的審計報告。審計報告需要披露所有發現的問題并確保重點突出、證據充分、意見準確。
  審計報告將與被審計單位進行充分溝通，如有需要，雙方可以開展進一步的力證與辯論。審計報告由部門負責人審批確認并提交管理層。
6、后續審計：
  內審部監督與跟進審計建議的實施情況，直至全部審計建議都落實完成。如有需要，內審部可以再次對已經發現的問題開展現場檢查。
7、審計檔案：
  審計小組必須將全部相關的審計資料歸入審計檔案，裝訂成冊，設置編號，嚴密保存。